Gérer un petit chantier

Statut :
Modalités :
Correspondant :
Hervé Richard
Public visé :
Type d'action :
Formation non diplômante
Entrées et sorties permanentes :
Non
Rythme :
Niveau d'entrée :
Niveau de sortie :

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Objectifs professionnels

  • Faire le point sur les différents outils de gestion des travaux
  • Choisir les outils de planification en fonction des travaux à réaliser
  • S'approprier ces outils en vue d'optimiser la préparation- l'organisation et la gestion des chantiers

Contenu

Récupération- contrôle et analyse du dossier chantier
Prévision :

  • gestion de la production
  • établissement d'un planning prévisionnel
  • gestion des stocks
  • gestion budgétaire
  • établissement d'un planning prévisionnel
  • gestion contractuelle
  • gestion de la qualité
  • gestion des ressources matérielles
  • gestion des ressources humaines

Le code des marchés publics (dernière version)
Les principales procédures d'appels d'offres utilisées- les types de marché
Le dossier de consultation des entreprises :

  • la lettre de consultation
  • le règlement de consultation (RC)
  • les documents contractuels :
  • l'acte d'engagement
  • le Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP)
  • le Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP)
  • le cahier de sécurité pour les marchés de travaux
  • les documents non contractuels :
  • le détail quantitatif estimé
  • le bordereau des prix unitaires
  • le mémoire technique
  • les avenants dans les marchés publics
  • le paiement dans les marchés publics

Pré-requis

Validation

Validation

Modalité de validation et reconnaissance des acquis

Profil des intervenants

Modalités et délai(s) d’accès

Complément d’informations

  • Prestations adaptées aux situations et activités professionnelles des salariés
  • Parcours individualisés et accompagnement tout au long de la formation