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S'initier à la méthode des 5S - Management participatif

Organisme :
Statut :
Salarié
Modalités :
En inter-entreprise, En intra-entreprise
Correspondant :
Olivier Jacquot
Public visé :
Salariés, Tout public
Domaine :
Industrie
Type d'action :
Formation non diplômante
Entrées et sorties permanentes :
Non
Rythme :
Temps plein
Niveau d'entrée :
Niveau V (CAP, BEP)
Niveau de sortie :
Niveau IV (Bac)
Durée en centre :
24.00H

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Objectifs professionnels

  • Identifier et mettre en oeuvre les principes «5s» dans le contexte de l'entreprise- pour améliorer son environnement de travail et faire progresser la production sur les champs de la sécurité- de la qualité- de l'efficacité- de l'image- de l'organisation- de la communication interne
  • Prendre conscience des facteurs perturbateurs et du rôle de chacun dans l'atteinte des objectifs de l'entreprise
  • Acquérir une méthode de management participatif- pour impliquer et responsabiliser les salariés

Contenu

  • Connaître le positionnement du contexte spécifique à l'entreprise : Valeurs- objectifs de production- organisation- systèmes de management en place
  • Etudier la méthode des «5s» et de ses objectifs :
  • SEIRI : rangement
  • SEITON : ordre et méthodes
  • SEIKO : nettoyage
  • SEIKETSU : standardisation - rigueur
  • SHITSUKE : amélioration continue
  • Comprendre les intérêts de la démarche dans le contexte de l'entreprise
  • Effectuer des applications : simulation concrète et interactive d'une production industrielle
  • Intégrer les techniques et les méthodes avec des actions sur le site de l'entreprise
  • Assurer le suivi qualité au poste de travail

Pré-requis

Validation

Validation

Modalité de validation et reconnaissance des acquis

Méthodes pédagogiques

Profil des intervenants

Modalités et délai(s) d’accès

Complément d’informations

Formation en intra ou en inter possible