S'initier à la méthode des 5S - Management participatif
Organisme :
Statut :
Modalités :
Correspondant :
Olivier Jacquot
Public visé :
Domaine :
Type d'action :
Formation non diplômante
Entrées et sorties permanentes :
Non
Rythme :
Niveau d'entrée :
Niveau de sortie :
Durée en centre :
24.00H
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Objectifs
- Identifier et mettre en oeuvre les principes «5s» dans le contexte de l'entreprise- pour améliorer son environnement de travail et faire progresser la production sur les champs de la sécurité- de la qualité- de l'efficacité- de l'image- de l'organisation- de la communication interne
- Prendre conscience des facteurs perturbateurs et du rôle de chacun dans l'atteinte des objectifs de l'entreprise
- Acquérir une méthode de management participatif- pour impliquer et responsabiliser les salariés
Contenu
- Connaître le positionnement du contexte spécifique à l'entreprise : Valeurs- objectifs de production- organisation- systèmes de management en place
- Etudier la méthode des «5s» et de ses objectifs :
- SEIRI : rangement
- SEITON : ordre et méthodes
- SEIKO : nettoyage
- SEIKETSU : standardisation - rigueur
- SHITSUKE : amélioration continue
- Comprendre les intérêts de la démarche dans le contexte de l'entreprise
- Effectuer des applications : simulation concrète et interactive d'une production industrielle
- Intégrer les techniques et les méthodes avec des actions sur le site de l'entreprise
- Assurer le suivi qualité au poste de travail
Complément d’informations
Formation en intra ou en inter possible
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